網路好康分享淬煉:陳立恆與華人文創力對話

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    • 《淬煉:陳立恆與華人文創力對話》






      第一屆總統創新獎得主──陳立恆先生,

      深耕文創數十年,

      成功將中華文化融入法藍瓷耀眼國際。

      法藍瓷創辦人最新文創趨勢觀察訪談實錄盡在本書!


      時值2014年,華人各產業品牌爭相露出,企業新兵與科技大老都在談創新,文創力儼然成為產業興亡勝敗的終極力量。法藍瓷創辦人陳立恆先生以宏觀視野 觀察華人創意經濟,剖析文創力之於產業──產品如何以文化美學出發?企業如何以文化創新再出發?產業如何以文創力升級?華人文創產業如何連結全球?本書均 詳加鋪陳、精闢解析,期許能為台灣產業找到一條文創的出路。















        《專文推薦》

        台灣奧美整合行銷傳播集團董事長/白崇亮

        國立政治大學創造力講座主持人/吳靜吉

        財團法人白鷺鷥文教基金會董事長/陳郁秀

        中華民國三三企業交流會副理事長/林蒼生

        名電視製作人.金星娛樂總經理/王偉忠

        英國學者.創意經濟之父/John Howkins

        法國精品協會理事長/Michel Bernardaud



















      • 作者介紹






        法藍瓷創辦人-陳立恆(Franz Chen)

        陳立恆先生,一生與創意結緣,創海暢集團,投身國際精緻禮品業達三十多年。從早期為世界頂尖知名禮品商OEM(原廠製造代工),到應客戶要求進行 ODM(設計代工),有感於為人代工產業如同隱形人,遂於2001年自創品牌(OBM)──法藍瓷,結合設計、生產、行銷與服務管理和品牌理念,創造出最 具有文化創意競爭力的價值鏈。

        現任:
        .法藍瓷股份有限公司總裁
        .亞太文化創意產業協會發起人暨創會理事長

        學經歷:
        .輔仁大學德文系
        .行政院文化創意產業推動小組委員
        .行政院經濟部產業發展諮詢委員
        .行政院文化建設委員會文化諮詢委員及項目審查委員
        .行政院經濟建設委員會服務業推動小組委員
        .財團法人資訊工業策進會董事

        特殊榮譽:
        .《富比士》雜誌評選為2012「全球時尚界25華人」之一
        .榮獲2012年安永企業家「年度大獎」
        .榮獲經濟部頒發國家產業創新獎之「卓越創新企業獎」



















      好書推薦 淬煉:陳立恆與華人文創力對話-目錄導覽說明








      • 推薦序 華人文創力的轉型領導者 ◎ 吳靜吉1

        推薦序 淬煉如斯話文創 ◎ 白崇亮4

        推薦序 擁抱高度人文關懷的氣度─陳立恆先生的文創觀 ◎ 陳郁秀6

        推薦序 法藍瓷的春天 ◎ 林蒼生9

        推薦序 有產業思維的文創人 ◎ 王偉忠13

        推薦序 以人為本的全球新經濟 ◎ John Howkins16

        寫在本書之前 淬煉──往世界而行的華人文創力 ◎ 陳立恆26

        Part 1文化跨世代

        訪談實錄【陳立恆觀點】每個時代都有它的期待002

        01 老祖宗的「創意」寶藏008

        02 發現好禮物011

        03 喚醒沉睡的靈魂015

        04 當蓋茲參透儒商哲學019

        05 新「周遊列國」023

        06 役物,非役於物026

        07 產品帶動文化,文化造就產業030

        08 感動人心的文化力量034

        09 用文化探創意的路038

        10 文化創意以仁為本042

        11 文化是器,普民為用045

        12 企業風骨,價值翻新運動048

        13 欠缺哲學的教育052

        14 二十年台商,義利兩岸055

        15 以文化競爭力周遊列國058

        16 等待約書亞061

        17 工匠精神的知行合一064

        18 跨越折扣,以「文」服天下人067

        19 巔峰上的企業家精神071

        20 科技與人類,雙贏還是零和?074

        Part 2產業文創化

        訪談實錄【陳立恆觀點】創價的創意才是好商品086

        01 破解「達全球」密碼087

        02 莫札特的神奇魔笛091

        03 郎世寧的悄悄話095

        04 從記憶中尋寶099

        05 藝術的傳承,傳承的藝術102

        06 「創意」如何變「生意」105

        07 創意經濟108

        08 文創產業與國際合作112

        09 品牌育兒經116

        10 品牌台灣的合縱外交119

        11 時勢與英雄122

        12 打著品牌的旗,吹著服務的號126

        13 ?a href="http://www.kingstone.com.tw/default.asp?RID=C2723020-u2773975860-v251444">金石堂好書開箱娮鰰r尚弄潮兒130

        14 文創未來──從梅蘭芳說起133

        15 台商的巧實力136

        16 精品,非關奢侈139

        17 自省.務實.明天的MIT142

        18 治國,先從「市場需求」下手145

        19 產業文創化,台灣未來的雙全法149

        20 好創意要好市場,更要好政策152

        Part 3文創競爭力

        訪談實錄【陳立恆觀點】活化固有中華文化資本164

        01 創意之心165

        02 新文化,新經濟169

        03 用創意打造綠色未來173

        04 文創產業是躍升契機?177

        05 不一樣的精英181

        06 知行合一185

        07 文化,另一種國力的展現188

        08 培育軟實力人才192

        09 用國際語言,訴說自己的文化195

        10 美感培育,再造台灣百年競爭力198

        11 誤人的不是制度,而是價值觀201

        12 台灣,我們的頻率調對了嗎?205

        13 等待創投──文創的迷思與現實209

        14 醒來吧!文創產業政策212

        15 服務,是為了走更長遠的路215

        16 社會信任,從你我開始218

        17 次大陸之旅,探訪新活水221

        18 走出去,才有大未來225

        19 台灣文創不能只有「小確幸」228

        20 少了國家認同,何來國際地位?231

        21 不能以正合,先求以奇勝235



















      寫在本書之前/陳立恆

      淬煉──往世界而行的華人文創力

      三十多年文創經驗裡,無論是從事代理、代工還是品牌,我年復一年地感受著「全球化」的浪潮,逐漸改變著上至士農工商、下至食衣住行的人類生活面貌。然 而,也是隨著「全球化」,我更體悟到知名政治學家杭廷頓(Samuel P. Huntington)關於「文明衝突」理論絕非空穴來風。原來,文化創意最得「上善若水」的形意,它無所不在又「天下莫柔弱於此,卻攻堅強莫能勝之」。 這些不能言傳、只能意會的無刃之利,蝕刻出一國與一地之間,若有似無卻逕渭分明的文化疆界,而正是因為這些疆界的存在,人類文明得以保存了鳶飛魚躍的多元 化與獨特性。

      因此,當我不再為外國品牌代工,轉而發展自有文創品牌時,旋即設定了一個品牌的主旋律:「我從台灣來,我有中華心,我往世界去」。如同一直以來我所堅 信的,我們不應該從「無限」的中華文化資本裡,生硬分出屬於台灣、大陸、香港或是海外華僑的「有限」,任何一個帶著中華元素的文創概念或產品,如果不能感 動整個華人圈,又何以奢言海納天下?

      我一直相信「經典無須改變,只求更上層樓。」(Never change a classic, just refine it.)而這所謂更上層樓的過程,其實就是一趟又一趟水裡來、火裡去的反覆淬煉。「淬煉」雖然前後幅跨不過十年,卻是我從業幾十年來的感悟、見聞、成功與 挫折。我冀望以引玉之姿,拋出一個台灣文創人多年積累的淬礪修煉,成為關注華人文創的第一塊磚石。繼而動員起所有華人文創力的瓦礫棟樑,實現出一條乘載著 華人文創經濟的新絲路,一路通往世界的地平遐陬。



















      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:14.8*20.5
      頁數:304


      出版地:台灣














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